• 學校召開2021年度“雙一流”建設投入專項工作會議

    時間:2021-03-05   點擊數:

    為加快學校內涵建設,推動學校事業高質量發展,做好“雙一流”建設項目規劃和管理,將中央財政支持地方高校發展資金規劃有效融入“雙一流”建設,3月3日下午,學校在教學大樓12樓會議室召開2021年度“雙一流”建設投入和2023年度中央財政支持地方高校發展資金編制專項工作會議。會議由副校長何建雄主持,財務處、教務處、學科建設中心、資產處主要負責人及相關人員參加會議。

    副校長何建雄闡述了學校“雙一流”建設面臨的資金難題,希望各職能部門在會上就如何把“雙一流”經費、中央財政支持地方高校發展資金有效結合與科學使用,提出建議。

    財務處處長施毅敏對項目編制中的預算支出范圍、資金分配方式、項目招投標及項目考核方式提出具體建議,就項目編制、管理責任落實及項目執行等問題提出了意見。

    教務處副處長李天生提出,2021年是“十四五”建設的開局之年,“雙一流”建設項目的規劃應緊密圍繞我校“雙一流”建設規劃,同時充分考慮新設專業經費要求、生均設備值要求,提升“雙一流”建設專項資金對學校建設的支撐作用。

    學科建設中心主任王小兵認為,當前應重點解決四個突出問題:一是解決國家、省平臺驗收工作對資金的需求,二是避免實驗室、平臺重復建設,實現專業設備的共享;三是“雙一流”建設要服務區域戰略需求、兼顧重點學科培育,完成學校學科建設的整體布局;四是提高項目資金的使用效率,加強項目的驗收和績效評價工作。

    資產處處長朱鋒華就“雙一流”建設項目規劃和管理提出四點建議:一是“雙一流”項目要科學地進行立項論證,避免專家論證流于形式;二是項目采購要提前計劃,避免項目招投標集中在下半年,影響采購效率;三是建議項目經費專人專項管理,提高項目經費管理效率;四是項目申報的名稱和項目申購使用的名稱要一致,便于項目的實施和管理。

    副校長何建雄從宏觀層面和操作層面就相關工作作出部署。宏觀層面上,他要求相關職能部門要規范流程、明確職責,由財務處牽頭制定“雙一流”項目管理方案,用制度形式強化各部門職責,解決現有的項目論證程序、項目3年滾動計劃、項目調整、項目績效評估等問題。操作層面上,要著重解決三方面問題:一是中央財政支持地方高校發展資金分配向教學傾斜,按照輕重緩急,依次滿足新設專業、“雙一流”專業、生均設備值不足專業的建設需求;二是學科項目在滿足現有學科平臺、實驗室需求的基礎上,培育學科、做好規劃;三是抓緊時間出臺“雙一流”項目管理辦法,彌補學校相關制度的缺失。針對如何推進各項工作落實,何建雄對各相關單位提出三點要求:一要統籌部署、及時謀劃,做好溝通協調;二要做好調研和論證,對申請項目的必要性、可行性進行深入分析;三要凝心聚力,嚴格按照時間節點,全力以赴、高質量推進“雙一流”建設工作。(財務處)


     



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